가치공학 - 건설사업관리(CM)

 1 . 건설사업관리(CM)

Construction Management

 

① 건설사업의 공사비 절감, 품질향상, 공기

단축을 목적으로 발주자가 전문지식과경험

을 지닌 건설사업관리자에게 발주자가필요

로 하는 업무의 전부 또는 일부를 위탁하여

관리하게 하는 계약발주방식 또는 전문관리

기법이다.

② 건설공사에 관한 기획, 타당성 조사, 분석

설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후

관리 등에 관한 업무를 전부 또는 일부를 수

행하는 것을 말한다.

  

 2 . CM 도입 필요성

 

① 건설시장의 개방과 글로벌화

② 부실공사 방지

③ 3C(복합, 복잡, 경쟁)의 건설공사

④ 사업의 효율성 극대화

 

 

 

 3 . CM 업무내용

 

① 사업관리일반

-, 사업수행계획서 보안 및 검토

-, 문서 및 자료 관리체계 수립

② 계약관리

-, 설계자 선정, 시공자 선정

③ 사업비 관리 : 타당성 검토

④ 공정관리

⑤ 설계관리

⑥ 품질관리

⑦ 안전관리

⑧ 환경관리

 

 4 . CM 도입 장단점

 

⑴ 장점

① 공기단축

② VE 기법 적용

③ 적정품질 확보

④ 원활한 의사소통

⑤ 발주자의 객관적 의사결정

⑥ 관리기술 수준 향상

⑦ 업무의 융통성 확보

 

⑵ 단점

① 총 공사비에 대한 발주자 Risk

② CM 비용 포함한 공사비 증대